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FUNDACIÓN DE RECONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO HUMANO E INTEGRAL 1992 - 1999
Estructura y formulación del Programa RED PARA EL DESARROLLO INTEGRAL el que consta de cuatro subprogramas: Centro de Nutrición Infantil, Sistema de Salud Comunitario, Programa de Difusión Radial y Programa de Capacitación Comunitaria para
la Vida. Para su negociación e implementación en el área de El Quiché. 1999
Proyecto Centro de Nutrición Infantil, municipio de Chichicastenango, departamento de El Quiché para su negociación ante Médicos Alemanes del Tercer Mundo y ASINDES. Versión en Español e Inglés. 1999
Inducción en la preparación del Plan Estratégico Institucional. 1998
Preparación del Proyecto para
la Administración de Bancos Comunales y participación en la negociación de financiamiento ante el fondo de Inversión Social, FIS. 1997
Preparación de proyecciones financieras a 10 años y diseño de programa de variaciones, para el manejo de fondos de crédito comunitario, presentado a UNICEF en 1993, 1994 y 1995.
Preparación de Perfil Institucional para su presentación ante agencias de apoyo al sector de ONGs. 1997
Formulación y Negociación del Proyecto “Apoyo Financiero y Técnico Agrícola en comunidades de Chichicastenango y Sololá”. 1998
Asesoramiento en
la Determinación de Estrategias para la ejecución de proyectos y área administrativa. 1993 - 1995
Formulación de
la Propuesta “Mecanismos de Crédito” del Proyecto ALA 88/22 y participación en la negociación ante
la Comisión de
la Comunidad Económica Europea. 1991 - 1992
INSTITUTO DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL DE AMÉRICA CENTRAL IDESAC 1997 - 1998
Estudio sobre el Diagnóstico de
la Estructura Organizativa de IDESAC y sobre la efectividad en la utilización de herramientas administrativas.
Propuesta para la reestructura organizativa, bajo el enfoque de un modelo de Reingeniería de Procesos, la filosofía de Calidad Total y Círculos de Calidad y su seguimiento en la aplicación.
Estudio sobre el Clima Organizacional de la institución y sugerencias para su optimización.
Propuesta para la reestructura y adaptación de manuales administrativos de la institución.
Estructura del Inventario de los bienes patrimoniales de la institución.
Proyecto para la explotación económica/financiera del Patrimonio Institucional y propuesta de implementación a corto, mediano y largo plazo.
Formulación del Programa Productivo Institucional y dos proyectos matrices para la presentación a CEPADI (España), los que integran 8 proyectos comunitarios.
Elaboración de instrumentos de monitoreo e evaluación en la aplicación del Plan Estratégico Institucional.
Evaluación de Impacto de Proyecto Gua 65/95 “Unidad Productiva y Capacitación de Mujeres en
la Comunidad Las Crucitas” para su presentación a OXFAM AMERICA
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO – BID – 1995
Asignada a
la Dirección de Financiamiento Externo y Fideicomisos del Ministerio de Finanzas Públicas
Metodología Sistematizada para la verificación en el cumplimiento de condiciones contractuales en cada proyecto en ejecución.
Elaboración de guía sistematizada para la presentación de informes por parte de las unidades ejecutoras.
Establecimiento de metodología sistematizada para el control de los desembolsos de los diferentes proyectos ejecutados con fondos provenientes de organismos financieros multilaterales.
Preparación de Manual de Procedimientos estándar del departamento de Organismos Financieros Multilaterales.
Propuesta metodológica para la previsión de cuellos de botella en el proceso de negociación, concesión de desembolsos, control y supervisión de proyectos de ejecución y otros.
Preparación de Manual Específico para
la Evaluación de Proyectos.
Inducción y Preparación de
la Planificación Estratégica de
la Dirección.
CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL – CEDE/AGG – PROG. PEQUEÑA EMPRESA 1993/1994
Servicio de Reclutamiento, selección y contratación de personal para
la Institución. La firma ATP fue autorizada por AID para el efecto.
Selección, Evaluación y diseño del banco de Recursos Humanos de Consultores y Asesores para la capacitación y asesoramiento gerencial.
Actualización y procesamiento de información correspondiente al Manual de Organización de
la Institución.
Reestructuración del Estudio de Mercadeo “Características de
la Capacitación y Asesoramiento de Empresarios a Nivel Gerencial”.
Participación directa como instructora de dos seminarios en el Area Administrativa y Recursos Humanos.
Conducción y seguimiento de
la Planificación Estratégica para
la Dirección General de Rentas Internas del Ministerio de Finanzas Públicas (dicha institución contrató a CEDE para el efecto). 1992.
Participación de la primera fase de entrenamiento de asesores internos sobre Planificación Estratégica.
Asesoramiento para la preparación del Plan de Trabajo en los departamentos de Promoción y Finanzas.
ASOC. RECURSOS INTERNACIONALES PARA EL DESARROLLO DEL NIÑO – ARIDEN – 1992
Desarrollo y Formulación del Programa General de
la Asociación para la negociación de financiamiento ante organismos internacionales.
Formulación del Proyecto “Capacitación Médico Odontológico en
la Aldea Barraneché, Municipio y Departamento de Totonicapán.
Actualización contable y asesoramiento financiero. |